Estrategias basadas en la investigación para mejorar la comunicación con su pareja

Puntos clave
Resumen rápido de Marriage.com con IA
ĀæCreerĆa que la infidelidad no es la principal causa de divorcio en la actualidad? Ā”Tampoco lo es la violencia domĆ©stica!
Dra. Shirley GlassĀ«Una investigación atemporal descubrió que la razón principal por la que las parejas casadas citan para divorciarse en estos dĆas es que les resulta imposible comunicarse.
SĆ, la comunicación en las relaciones es uno de los factores mĆ”s importantes tanto en las relaciones saludables como en las no saludables.
Las cuatro dĆ©cadas de investigación del Dr. John Gottman sobre las parejas, que tambiĆ©n se mencionan en su libro tituladoĀ»Siete principios para hacer que el matrimonio funcioneĀ», descubrió que la crĆtica, el desprecio, la actitud defensiva y el bloqueo son grandes predictores del colapso de una relación. Estos factores tambiĆ©n son importantes predictores del divorcio.
El Dr. Gottman se refiere a estas cuatro dinƔmicas comoCuatro jinetesdel Apocalipsis.
Cuando una pareja usa a cualquiera de estos cuatro jinetes mientras trata de comunicarse con su pareja, no hay capacidad para gestionar el conflicto de manera constructiva.
Los cuatro jinetes
1. CrĆtica
EstĆ” perfectamente bien que una pareja haga unqueja a su pareja. Sin embargo, ser crĆtico o despectivo no estĆ” bien.
Una queja se centra en un comportamiento especĆfico, mientras que las crĆticas atacan la personalidad o el carĆ”cter de la otra persona, y esto no estĆ” bien.
Las declaraciones crĆticas con frecuencia incluyen las palabras Ā«siempreĀ» o Ā«nuncaĀ». La crĆtica comienza con frecuencia con Ā«TĆŗ eres...Ā».
No existe la crĆtica constructiva porque sigue siendo crĆtica, y la crĆtica nunca es constructiva. Las mujeres suelen ser culpables de este jinete.
2. Desprecio
El desprecio implica declaraciones que provienen de una posición de superioridad y son condescendientes con la pareja.
EstÔ atacando el sentido de sà mismo de la pareja con la intención de insultar oabuso psicológicoel socio. Es un ataque al carÔcter de la pareja.
Piense en ello como una crĆtica con esteroides o una crĆtica mĆ”s beligerancia. TambiĆ©n implica sarcasmo, insultos y lenguaje corporal, como poner los ojos en blanco.
Las mujeres tambiƩn son culpables con mayor frecuencia de este jinete, y es el mejor indicador de divorcio.
3. Defensividad
La actitud defensiva surge de la necesidad percibida de autoprotección en forma de indignación justa o de victimización inocente para evitar un supuesto ataque.
Muchas personas se ponen a la defensiva cuando son criticadas o sienten desprecio por parte de su pareja.
La actitud defensiva es una forma de distanciarse y una forma de cambiar el tema o invertir la dirección de la culpa. La actitud defensiva es una forma deculpando a tu parejay no ser dueño de un comportamiento.
4. Bloqueo
Bloqueandoocurre cuando uno de los miembros de la pareja se retira emocional o fĆsicamente de la interacción para evitar conflictos en un esfuerzo por transmitir desaprobación, distancia y separación.
La pareja abandona emocionalmente la conversación (da de lado) o abandona fĆsicamente la habitación, lo que hace que la otra pareja se sienta abandonada y sola con el problema.
Los hombres suelen ser culpables de este jinete.
Los obstÔculos a menudo siguen a las inundaciones. La inundación es la intensidad fisiológica negativa que se siente durante un conflicto.
Son los latidos del corazón, las palmas sudorosas, la boca seca, la sensación terrible, el dolor de cabeza, el dolor de estómago, la tensión muscular, etc.
Es la misma excitación fisiológica que sientes despuĆ©s de un accidente automovilĆstico que estuvo a punto de fallar o cuando te metiste en problemas en la escuela y te llamaron a la oficina del director.
Cuando el cuerpo detecta que puede estar en peligro, ya sea psicológica o fisiológicamente, la glĆ”ndula suprarrenal secreta cortisol, la hormona del estrĆ©s, al torrente sanguĆneo.
Cuando se produce una inundación, eficaz ycomunicación abierta en una relaciónes casi imposible, ya que el cortisol afecta la capacidad de una persona para escuchar con eficacia y tomar buenas decisiones.
Estrategias para mejorar la comunicación
Estas son las buenas noticias, existen estrategias para mejorar la comunicación en su relación.
Cada uno de los cuatro jinetes tiene un antĆdoto que ayudarĆ” a cada miembro de la pareja a evitar ser crĆtico, despectivo, defensivo o de obstaculizar y mejorar la comunicación de las relaciones.
1. Para evitar crĆticas
Para construir una comunicación saludable en las relaciones y evitar las crĆticas, utilice una startup amable o suave.
Es mucho mĆ”s productivo hablar de tus sentimientosuso de declaraciones en Ā«IĀ»para expresar cómo te sientes cuando ocurre un evento especĆfico y lo que necesitas.
Considera usar esta plantilla para evitar crĆticas:
Me siento(lista UN sentimiento, NO un pensamiento)
cuando yo(hable sobre el evento, no sobre el comportamiento de la pareja).
Necesito o quiero(nombre lo que necesita o quiere).
Pensemos en esta empresa tan dura: «Cariño, eres simplemente desconsiderada; siempre dejas la tapa del inodoro levantada». Una buena startup blanda que siga la plantilla anterior tiene este aspecto:
«Me sientoinaudito
cuando yovea el asiento del inodoro a la izquierda.
Sà necesitopara que el asiento del inodoro esté abajo».
Estos son algunos consejos y estrategias para mejorar la comunicación cuando se utilizan empresas emergentes respetuosas:
- Evita la palabra «tú» a toda costa. Es culpar y señalar con el dedo.
- No utilice las palabras Ā«siempreĀ» o Ā«nuncaĀ», ya que son palabras crĆticas.
- Decir: «Siento eso» es siempre un pensamiento, no un sentimiento.
- Las oraciones mƔs cortas son mƔs fƔciles para el orador y mejores para el oyente.
- No use palabras generalizadas, como frustrado o disgustado. Por ejemplo, la palabra «disgusto» no le dice a nadie cuÔl es el sentimiento, lo que hace que se enoje. ¿EstÔn molestos a causa del enojo? ¿EstÔn molestos por la tristeza?
Luego es el turno de la otra pareja de responder. Pueden usar esta plantilla:
Para mĆ tiene sentido que sientas(use sinónimo: una palabra diferente para describir la palabra de sentimiento que se usó)porque me sentĆa asĆ cuando(nombre un momento en el que se sintió asĆ FUERA de la relación).
De acuerdo con la discusión sobre el asiento del inodoro, he aquà un ejemplo del respondedor:
Tiene sentido que no sientas que eres importante porque yo me he sentido asĆ cuando mi jefe no ha escuchado lo que tengo que decir en las reuniones.
El respondedor debeescucha con atencióny luego usa una palabra diferente (sinónimo) para describir los sentimientos del hablante.
El orador no necesita un loro. El compaƱero necesita saber que el oyente lo entendió. Esto tambiĆ©n evita que los oyentes den vueltas en cĆrculo (no escuchen lo que dice el orador porque estĆ”n elaborando su respuesta en su cabeza).
Luego, el respondedor habla sobre cuÔndo se sintió asà fuera de la relación para mostrarle aún mÔs a la pareja que comprende.
AdemĆ”s, mire el siguiente video donde el Dr. Gottman habla sobre cómo una mentalidad crĆtica envenena las relaciones e incluso afecta el sistema inmunológico.
2. El antĆdoto contra el desprecio
Construya una cultura de aprecio, cariño y admiración. Esto es bastante fÔcil de hacer cuando eres consciente de ello, lo haces intencionalmente y recuerdas que es elpequeñas cosas que importan.
No tienes que comprarle a tu pareja una pulsera de tenis con diamantes; intenta ofrecerle un masaje en los pies. Lo apreciarƔn.
Pon una barra de chocolate debajo de la almohada de tu pareja o una bonita tarjeta hecha en casa en el asiento de su automóvil.
BÔsicamente, estas estrategias para mejorar la comunicación permiten a cada miembro de la pareja recordar las cualidades positivas de su pareja y su gratitud por las acciones positivas.
3. El antĆdoto para la actitud defensiva
Asume la responsabilidad. Cuando una pareja llega tarde a cenar, simplemente tiene que ser dueño y no culpar a la secretaria, al trÔfico, a la construcción o a la lluvia.
Ofrecer una disculpa por cualquier delito reducirÔ la actitud defensiva y harÔ que la conversación sea mÔs productiva.
4. El antĆdoto para el bloqueo
Autocalmante fisiológico. Esto significa tomarse un descanso del conflicto y dedicar ese tiempo a hacer algo relajante y que distraiga.
La regla general es que una pareja puede tomarse un minuto por aƱo que tenga. Entonces, un cliente de 50 aƱos puede tomarse un descanso de 50 minutos.
Es importante que te concentres en hacer lo que te relaje durante los 50 minutos, como respirar profundamente, leer un capĆtulo de un libro, salir a correr, etc.
El consumo de alcohol, el uso de sustancias y/o la conducción nunca son recomendables cuando alguien sufre una inundación.
El aspecto clave de estas estrategias para mejorar la comunicación es volver a la discusión después del tiempo de espera y reanudar la gestión o la solución del problema.
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Todos los consejos se revisan antes de publicarse.
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