5 Tipps zur Work-Life-Balance für verheiratete Unternehmerinnen

Fragen Sie eine berufstätige Frau, wie ihr Leben ist, und sie wird höchstwahrscheinlich antworten: „Beschäftigt! Ich bin so beschäftigt!“. Wenn Sie der Unternehmerin dieselbe Frage stellen, wird sie antworten: „Überwältigt!“ Im Gegensatz zur Ehefrau, die für ein Unternehmen arbeitet, das nicht ihr eigenes ist, steht die Unternehmerin vor der Herausforderung, die konkurrierenden Leidenschaften in ihrem Leben unter einen Hut zu bringen: ihr Geschäft, dessen finanzielles Ergebnis vollständig von ihr abhängt, und ihr Ehemann und ihre Ehe, für deren Glücklichsein sie teilweise verantwortlich ist.

70% der Unternehmerinnen waren verheiratet, als sie ihr erstes Startup gründeten. Wie haben es diese Frauen geschafft, das beste Gleichgewicht zwischen ihrem Geschäft und ihrer Ehe zu finden?

Hier sind 5 todsichere Tipps zur Work-Life-Balance für verheiratete Unternehmerinnen

1. Kommunikation

Eines der wichtigsten Tools, die Sie zu Hause und bei der Arbeit verwenden können, ist. Als Unternehmer haben Sie dies wahrscheinlich mit Ihren überzeugenden Pitches vor Investoren, Briefings vor Ihrem Team und Motivationsgesprächen in Schwung gebracht. Bei Ihrem Ehemann werden Sie dieselben guten Fähigkeiten anwenden wollen. Ihr Mann ist vielleicht nicht Teil Ihres Unternehmens, aber er istgute KommunikationsfähigkeitendeinGeschäft, also halte ihn auf dem Laufenden. Setzen Sie sich jede Woche hin und zeigen Sie ihm, wie Ihr nächster Zeitplan aussieht und wo es wahrscheinlich einige Änderungen geben wird, damit er nicht überrascht wird, wenn Sie das Donnerstagessen mit seinen Eltern absagen müssen.

Richten Sie ein System auf Google Drive, Dropbox oder einer anderen Filesharing-Plattform ein, damit Sie Ihre Zeitpläne nach Bedarf aktualisieren können und jeder die Änderungen in Echtzeit sehen kann. Vergessen Sie nicht, Ihrem Ehemann jeden Tag Ihre Liebe und Dankbarkeit auszudrücken. Schließlich sind seine Unterstützung und Stabilität die Gründe, warum Sie sich erlauben können, in der Geschäftswelt Risiken einzugehen.

2. Gehen Sie die Ehe als Geschäft an, mit einem Plan im Hinterkopf

Wenn Sie eine Unternehmerin sind, wissen Sie, was einen guten Geschäftsplan ausmacht: ein Zeitplan mit zu erreichenden Benchmarks und zu erreichenden Zielen. Vielleicht möchten Sie darüber nachdenken, einen „Eheplan“ zu Papier zu bringen. Entscheiden Sie gemeinsam mit Ihrem Ehemann, welche Bedeutung Sie Dingen wie der Zeit, die Sie bei der Arbeit verbringen, und der Zeit, die Sie zu Hause verbringen, der Anzahl der Wochen pro Jahr, die für Geschäftsreisen akzeptabel sind, wann ein guter Zeitpunkt für die Gründung einer Familie wäre, der Anzahl der Kinder, Ihrem Plan für deren Betreuung, wenn Sie in Ihr Geschäft zurückkehren, beimessen möchten.

Grenzen definieren: Wie stehen Sie beide dazu, über Ihr Unternehmen zu sprechen, wenn Sie zu Hause sind? Sollte Ihr Haus eine Zone sein, in der keine Geschäftsgespräche geführt werden? Gehören Sie zu der Art von Frau, die Ihren Unternehmermodus einfach herunterfahren und Ihren Ehefraumodus einschalten kann?

3. Holen Sie sich ein Makro mit Ihrem Hochzeitsplan

Sie möchten nicht nur die großen Linien skizzieren, sondern sich auch auf die kleinen Details konzentrieren, z. B. die Einrichtung eines bestimmten Kalenders für (Der Unternehmer Brad Feld nennt diese „Life Dinners“).Dattelnächte ). Drilldown und Definition der Parameter der Date-Nights: Ist „Fachgespräch“ erlaubt? Werden Sie diese Zeit an Ihren Ehemann gewöhnt und romantisch miteinander verbringen, oder ist es eine gute Gelegenheit, ein paar neue Geschäftsideen über ihn auszutauschen?verbinde dich emotional wieder

Wenn Sie darüber sprechen, Kinder zu haben, können Sie dann genau festlegen, wann Sie mit der Empfängnis beginnen möchten, um sicherzustellen, dass eine Schwangerschaft gut mit einer zukünftigen Phase Ihres Unternehmens zusammenpasst? Könnten Sie sich für die Schwangerschaft, Geburt und die ersten Lebensmonate Ihres Babys ein Jahr frei nehmen? Was ist, wenn Sie beschließen, nicht wieder zur Arbeit zu gehen? Wenn Sie Ihren Plan mit Makros versehen, können Sie all die kleinen Details untersuchen, die es Ihnen ermöglichen, anhand identifizierbarer Markierungen voranzukommen.

4. Fühlen Sie sich knapp vor der Zeit? Werde kreativ

Ihr Unternehmen hat Fahrt aufgenommen und wächst sprunghaft. Sie wollen Ihren Mann nicht vernachlässigen. Wie können Sie sich Zeit nehmen, um mit ihm in Kontakt zu treten? Um einen Zeitplan zu finden, der eng gepackt zu sein scheint, denken Sie um die Ecke. Stehen Sie etwas früher auf, damit Sie sich mit Ihrem Ehemann verbinden könnenzusätzliche Zeit zur Stärkung der Ehevorins Büro gehen.

Reisen Sie ins Ausland, um sich eine neue Produktionsstätte anzusehen oder potenzielle Kunden zu treffen? Buchen Sie am Ende der Reise ein paar Tage in einem Fünf-Sterne-Hotel nur für Sie und Ihren Mann und lassen Sie ihn ausfliegen, um Sie abzuholen. Wurde ein Meeting plötzlich abgesagt, sodass Sie mitten am Tag ein paar Stunden Zeit hatten? Fahren Sie rüber zum Büro Ihres Mannes und nehmen Sie ihn zum Mittagessen mit. Auch wenn Sie keinen strengen Nine-to-Five-Job haben, können Sie in Ihrem Tag/Ihrer Woche/Ihrem Monat immer etwas mehr Zeit finden, um sich dem zu widmendeine Ehe, damit sie glücklich und gesund bleibt.

5. Delegieren Sie einen Teil der Verantwortung an einen Stellvertreter

Wenn Ihr Unternehmen in Schwung kommt und die finanzielle Situation robust aussieht, sollten Sie erwägen, einige Verantwortung an einen Stellvertreter zu delegieren. Das muss kein ewiges Geschäft sein. Nennen Sie es ein „Sabbatjahr“, wenn Sie einfach nur sehen wollen, wie sich ein Jahr Pause anfühlt. Es mag sich zunächst nicht angenehm anfühlen — schließlich haben Sie Ihrem Unternehmen so lange alles gegeben —, aber wenn Sie sich eine Auszeit nehmen, um sich zu erholen, wird Sie um ein Vielfaches belohnt. Und diese Auszeit gibt Ihnen auch die Energie, die Sie brauchen, um über Ihr nächstes großes Projekt nachzudenken! (Besprechen Sie es zuerst mit Ihrem Mann!)achte auf deine Ehe

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