Wichtigste Erkenntnisse
Marriage.com KI-Kurzübersicht
Unternehmer gehen im Streben nach finanzieller Unabhängigkeit zwangsläufig Risiken ein, doch das größte Risiko besteht oft darin, dass die Führung eines Unternehmens Ihre Ehe ruinieren kann. Die langen Stunden weg von der Familie, der Stress, den man mit nach Hause bringt, und die finanzielle Belastung haben viele Paare auseinandergetrieben.
Es wird noch verschärft, wenn Ehepartner Geschäftspartner sind: Die Grenzen zwischen Ehe und Beruf verschwimmen. Konflikte in der Beziehung behindern tendenziell den Geschäftsverlauf. Unternehmerische Schwierigkeiten können dazu führen, dass Romantik ins Stocken gerät.
Als jemand, der zusammen mit meiner Frau eine erfolgreiche Therapiepraxis leitet, kann ich Ihnen jedoch sagen, dass Unternehmertum auch Ihre Partnerschaft verbessern und Ihre Liebe festigen kann. Vielleicht erleben Sie gemeinsam den Rausch des Erfolgs, die gemeinsame Freude daran, dass sich Ihre harte Arbeit auszahlt, und den Frieden der finanziellen Stabilität. Sie müssen es nur richtig machen.
Unsere Geschichte
Meine Frau ist eine engagierte, versierte und fokussierte Frau. Sie setzt sich etwas in den Kopf und erreicht es schnell. Im Alter von 14 Jahren schloss sie die High School ab, erwarb dann zwei Hochschulabschlüsse (einen in Architektur und einen in Baumanagement) und begann schon in jungen Jahren eine erfolgreiche Karriere.
Ich hingegen habe mich mit Filmemachen und Bühnenkomödien beschäftigt, bevor ich Therapeut wurde. Ich habe hart gearbeitet und eine Ausbildung gemacht, aber niemand konnte mir vorwerfen, dass ich es eilig habe. Ich habe mir immer Zeit zum Spaß genommen und war noch nie so organisiert oder strategisch wie sie.
Wir haben geheiratet und fünf Kinder bekommen. Sie legte ihre Karriere auf Eis, um sie großzuziehen und zu unterrichten, und legte die Stabilität unserer Familie in die Hände eines Mannes, der zu der Zeit weit weniger verdiente, als sie verdient hatte, und der es nicht gewohnt war, Tore in dem Tempo zu treffen, in dem sie sie traf.
Die Rechnungen häuften sich. Wir haben versucht, es zu vermeiden, aber wir haben uns verschuldet. Während ich mich als Therapeut sehr kompetent fühlte, war ich als Geschäftsinhaber überfordert. Obwohl wir 60 Stunden (oder mehr) pro Woche gearbeitet haben, kamen wir nicht weiter. Unser Unternehmen hat ein Plateau erreicht. Durch die achtmalige Plasmaspende im Monat erhielt ich bleibende Narbengewebe an meinem Arm, weil die zusätzlichen 200$ zu der Zeit einen großen Unterschied machten. Ich fühlte mich unzulänglich und schämte mich. Sie war frustriert. Wir haben gestritten. Der Stress war schwer für unsere Ehe. Ich habe stark zugenommen. Ich hatte mit Angst zu kämpfen. Sie hatte mit Depressionen zu kämpfen.
Was hat sich geändert
Zunächst haben wir uns für ein einjähriges Business-Coaching angemeldet. Es war intensiv und wir mussten unser Geschäftsmodell von Grund auf umbenennen und neu gestalten. Die Rollen änderten sich, als sie CEO wurde (mit Schwerpunkt auf Geschäft und Marketing) und ich klinische Direktorin wurde (mit Schwerpunkt auf den Bedürfnissen der Kunden und der Einstellung und Ausbildung neuer Therapeuten). Unter Anleitung unseres Coaches begannen wir, Innovationen mit Online-Beziehungskursen zu entwickeln, um ein breiteres Publikum außerhalb unseres Bundesstaates zu erreichen.
Es hat funktioniert. Unser Geschäft drehte sich um und begann zu florieren.
Unsere Ehe auch.
Durch lange Nächte und harte Arbeit wurden wir mehr als je zuvor zu einem Team, nutzten unsere Stärken aus und fanden Erfüllung darin, gemeinsam etwas zu schaffen, auf das wir stolz waren, etwas, das unserer Familie Sicherheit bietet.
Dabei haben wir auch einiges darüber gelernt, wie man Unternehmenseigentum mit der Pflege einer Ehe in Einklang bringt. Wenn Sie verheiratet sind und ein Unternehmen leiten, unabhängig davon, ob Sie mit Ihrem Ehepartner zusammenarbeiten oder nicht, ist dieser Rat genau das Richtige für Sie.
1. Holen Sie sich die Unterstützung Ihres Ehepartners
Entweder jetzt oder irgendwann in der Zukunft besteht die Möglichkeit, dass Ihr Ehepartner Probleme damit hat, wie Sie Ihr Unternehmen führen. Es können Geldprobleme sein, Zeit, die Sie nicht mit Ihrer Familie verbringen, Arbeit, die Ihren Sexualtrieb beeinträchtigt, Reizbarkeit, Stress oder etwas ganz anderes. Während Ihre spezifische Situation möglicherweise Aufmerksamkeit in der Beratung erfordert, benötigen Sie im Allgemeinen die Unterstützung Ihres Ehepartners, wenn Sie beide heiraten möchtenundein Geschäft.
Höre auf deinen Partner. Sei bescheiden und flexibel. Nehmen Sie Änderungen vor, um mehr Zeit mit Ihrer Familie zu verbringen. Nehmen Sie so viele Dinge wie möglich von Ihrem Teller ab (indem Sie sie delegieren oder automatisieren). Wenn es Unebenheiten auf der Straße gibt, aber Sie eine gute Ehe haben, arbeiten Sie sie ab! Holen Sie sich Hilfe: Es ist keine Schande, die Hilfe eines Beraters in Anspruch zu nehmen. Es ist ein Zeichen von Weisheit, kein Versagen, wenn man sich Fähigkeiten aneignet, um Meinungsverschiedenheiten in den Griff zu bekommen, anstatt zu warten, bis sie groß werden.
Wenn Ihr Ehepartner Ihre Träume jedoch nicht unterstützt, missbräuchlich, vernachlässigt oder kontrollierend ist, rate ich Ihnen, sich Hilfe zu holen oder auszusteigen! Ihr Widerstand gegen Ihre Träume kann ein Katalysator für ein unvermeidliches Ende sein. Du kannst frei sein, dein bestes Ich zu sein. Aber nur Sie können diese Entscheidung treffen.
2. Schaffen Sie einheitliche Ziele und eine gemeinsame Vision
Sie und Ihr Partner müssen an einem Strang ziehen, anstatt sich auseinanderzuziehen. Es müssen Sie beide gegen die Welt sein, nicht Sie beide gegeneinander. Setzt euch gemeinsam Ziele für eure Ehe, euer Geschäft und eure Familie. Halten Sie ein wöchentliches Planungstreffen (auch bekannt als „Rat für Paare“) ab, um Ihre Woche zu planen, Lob auszusprechen und Konflikte zu lösen sowie Ziele festzulegen und darüber zu berichten.
3. Finde Zeit für deine Ehe
Pflegen Sie Ihre Ehe mehr als Ihre Leads. Wie eine Pflanze kann Ihre Ehe durch Vernachlässigung verdorren. Sie müssen sich Zeit nehmen, um zu gießen und Ihrer Ehe Sonnenlicht zu geben, während Sie gleichzeitig Ihr Geschäft ausbauen. Der beste Weg, Zeit für Ihre Ehe zu finden, ist ein effektives Aufgabenmanagement. Beseitigen Sie die Praktiken, die keine Ergebnisse bringen, aus Ihrem Unternehmen. Automatisieren Sie Dienste, die ein Computer, eine Website oder eine App ausführen kann. Delegieren Sie Aufgaben, die das nicht tunhabenmuss von dir erledigt werden.
Wenn es um Ihre Zeit zu Hause geht, geht Qualität vor Quantität. Seien Sie anwesend, wenn Sie dort sind. Legen Sie die Arbeit beiseite, um mit Ihrem Ehepartner und Ihren Kindern in Kontakt zu treten, wenn Sie zu Hause sind. Dies ist am einfachsten, wenn Sie für Ihre Familie eine nicht verhandelbare Zeit einplanen, in der berufliche Verpflichtungen nicht beeinträchtigt werden dürfen. Machen Sie die Verabredung zu einer Priorität.
Denk dran, du arbeitest für dich selbst! Sie haben keinen Chef, der verlangen kann, dass Sie sich Zeit von der Familie nehmen; Sie allein sind für diese Entscheidung verantwortlich. Natürlich können berufliche Notfälle auftreten, die Sie von der geplanten Familienzeit abhalten, aber das sollte die Ausnahme sein, nicht die Regel, und Sie müssen diese Zeit Ihrem Ehepartner und Ihren Kindern überlassen.
Verwechseln Sie die Versorgung Ihrer Familie nicht mit Erfolg. Deine Familie braucht ein Zuhause und Essen, ja, aber sie brauchen dich auch. Deine Zeit, deine Liebe und deine Aufmerksamkeit. Stellen Sie sicher, dass Sie sich Zeit für sie nehmen. Wenn Sie anfangen, Ihre Familie als Hindernis für Ihre Geschäftsziele zu sehen, ist es an der Zeit, Prioritäten neu zu setzen
4. Konflikte effektiv lösen
Konflikte können deine Ehe auseinanderreißen, aber das große Geheimnis ist, dass sie auch deine Herzen zusammennähen können. Wenn es gut gemanagt wird, kann es Sie zu einem Team machen. Versuche nicht, Dinge zu lösen, wenn du wütend bist. Hör auf und beruhige dich. Identifizieren Sie, was Sie wirklich fühlen (verletzt, verängstigt, verlegen usw.) und drücken Sie das aus, anstatt der Wut. Versuche, die Dinge aus der Perspektive deines Partners zu sehen und bringe Empathie und Rechenschaftspflicht zum Ausdruck.
5. Wenn Sie Geschäftspartner sindundEhepartner, mach es richtig
Wenn Sie gemeinsam Geschäfte machen, wird Ihre Ehe stressig und anstrengend. Es ist schwer zu wissen, wo das Geschäft beginnt und wo die Ehe beginnt. Die Grenzen zwischen den beiden verschwimmen. Frustrationen an einem Ende neigen dazu, in das andere einzudringen.
Wenn Sie es jedoch richtig machen, kann Ihnen die gemeinsame Führung eines Unternehmens den verbindenden Nervenkitzel geben, gemeinsame Ziele zu verfolgen und zu erreichen. Es kann die Einheit durch ein gemeinsames Ziel und eine gemeinsame Mission stärken.
Also, wie lässt du es funktionieren? Zunächst sollten Sie die Verantwortlichkeiten klar umreißen. Wer beaufsichtigt den Verkauf? Führung (Leitung eines Teams)? Finanzen? Kundenservice? Produktentwicklung? Wenn es Überschneidungen gibt, wer ist wem in welchem Bereich unterstellt? Wer ist letztlich für einen bestimmten Bereich verantwortlich? Klären Sie das und spielen Sie Ihre Stärken aus.
Setze dir große Ziele und dann kleinere Ziele, um sie zu erreichen. Halten Sie sich bei Ihrem wöchentlichen Paartreffen gegenseitig Rechenschaft über Ihre Geschäftsziele ab. Seien Sie sicherlich die Cheerleader des anderen, aber haben Sie genug Selbstvertrauen, um ehrliches Feedback und Korrekturen zu geben und zu erhalten, ohne sich abwehren zu müssen.
Vor allem, wenn es angemessen ist, machen Sie die Arbeit unterhaltsam und romantisch! Wir hatten viele „Arbeitsabende“, an denen wir Musik einschalten, Essen zum Mitnehmen bestellen und an Projekten arbeiten, während wir eine gute Zeit hatten.
6. Machen Sie sich die Kraft der Persönlichkeit zunutze
Es gibt vier grundlegende Persönlichkeitstypen. Träumer, Denker, Heiler und Schließer.
Träumer werden von Ideen und Spaß angetrieben. Sie sind großartig darin, innovativ zu sein, die Energie aufrechtzuerhalten und die Menschen hoffnungsvoll zu machen. Sie haben möglicherweise mit Ablenkung und Desorganisation zu kämpfen. Wenn dein Ehepartner ein Träumer ist, respektiere seine Energie. Erlaube ihnen, die Dinge lustig zu machen. Erkenne, dass ihr Gebrauch von Humor nicht als Respektlosigkeit gemeint ist. Helfen Sie ihnen bei der Nachverfolgung.
Denker werden von Details und Wissen angetrieben. Sie sind gründlich und akribisch, denken Dinge durch und forschen. Sie können klinisch und emotionslos sein. Sie können auch eine „Analyselähmung“ erleiden und erst handeln, wenn „alles in Ordnung ist“. Wenn Ihr Ehepartner ein Denker ist, sprechen Sie Lob und Dankbarkeit für seine Beiträge aus. Schlucken Sie Ihren Stolz herunter, nehmen Sie Vorschläge an und geben Sie zu, wenn sie richtig sind. Hilf ihnen zu handeln.
Heiler werden von einer Verbindung angetrieben. Sie sind wundervolle Zuhörer und einfühlsam. Manchmal sind sie auch überempfindlich, leicht beleidigt und „Schwächlinge“. Wenn Ihr Ehepartner ein Heiler ist, lassen Sie sich von ihm trösten. Denken Sie über Ihre Worte nach und vermeiden Sie persönliche Angriffe. Höre ihnen zu und bestätige sie, beeile dich nicht, sie zu korrigieren. Hilf ihnen, für ihre Werte und Ideen einzustehen.
Schließer werden von Erfolg und Leistung bestimmt. Sie erledigen Dinge und finden einen Weg, Hindernisse zu überwinden. Sie können übermäßig wettbewerbsfähig und stumpf bis zur Härte sein. Wenn Sie mit einem Closer verheiratet sind, tun Sie, was Sie versprechen. Sei effizient oder geh ihnen aus dem Weg. Seien Sie direkt, bevormunden Sie nicht und achten Sie darauf, dass ihre Unverblümtheit nicht verletzend sein soll.
Die Anwendung dieses Wissens war in unserer Ehe und im Geschäft unglaublich hilfreich. Wir vertrauen darauf, dass es dasselbe für Sie tun wird.
My partner and I earn very different amounts and money keeps becoming a power issue. How do couples handle this?
Your perspective could help thousands of couples.

