Points à retenir
Résumé rapide de Marriage.com AI
David K. Williams, collaborateur du magazine Forbes, a affirmé que « l’un des rôles les plus critiques (et les plus méconnus) d’une entreprise entrepreneuriale n’est pas celui du fondateur ou du propriétaire, mais celui du conjoint significatif de cette personne ». Mais ce n’est généralement pas facile du tout. L’une des chercheuses célèbres sur ce sujet est Trisha Harp, fondatrice duInstitut de la famille Harp. Son mémoire de master sur « La satisfaction conjugale dans les couples d’entrepreneurs », dans lequel elle dévoile son étude sur la relation entre l’entrepreneuriat et le mariage, apporte de nombreux conseils et idées utiles sur ce sujet d’une grande importance pour les mariages ainsi que pour l’entrepreneuriat lui-même.
Si l’on considère les plaintes les plus courantes des gens concernant les effets de l’entrepreneuriat sur leur mariage, on peut remarquer que leur nominateur commun est la peur. Cette crainte est parfaitement compréhensible, mais la maîtriser conduirait à un esprit d’entreprise et à un mariage plus constructifs et moins stressants. Trisha Harp, parmi tant d’autres, s’est efforcé de nous indiquer les comportements qui pourraient servir à cette fin.
1. Transparence et honnêteté
Dans la majorité des cas, ce ne sont pas les véritables problèmes existants ou susceptibles de survenir qui contribuent à la peur et au manque de confiance, mais une image floue et floue de ce qui se passe réellement. Cela conduit à de sombres appréhensions, à la dissimulation et à de l’anxiété. Harp met donc l’accent sur l’importance de partager tous les aspects de l’entreprise, aussi contraires soient-ils. Une présentation véridique et actualisée du développement des affaires est un élément clé pour renforcer la confiance et la solidarité.
D’autre part, l’honnêteté est également essentielle pour exprimer ses peurs et ses doutes. Une communication solide et ouverte et le fait de jouer avec des « cartes ouvertes » donnent au conjoint de l’entrepreneur la possibilité de remplacer la peur par la curiosité.
Être entrepreneur peut parfois être assez solitaire, et avoir un bon auditeur à ses côtés avec qui il peut partager ses idées et ses préoccupations est extrêmement révélateur et motivant.
2. Soutien et cheerleading
Trisha Harp suggère fortement qu’il est très important que les conjoints se sentent membres de la même équipe. Ses recherches ont montré que ceux qui partageaient leurs objectifs professionnels et familiaux obtenaient de meilleurs résultats en termes de satisfaction à l’égard du mariage et dans d’autres domaines de la vie. Si un partenaire pense que l’entreprise d’un autre lui appartient également, qu’ils partagent les mêmes intérêts, il agira de manière encourageante et solidaire.
Le sentiment d’être compris, apprécié et soutenu joue un rôle essentiel dans la réussite de tout entrepreneur. Il n’est pas nécessaire de connaître l’entreprise autant que le conjoint qui la dirige, car l’aide intellectuelle est beaucoup plus facile à trouver que l’aide émotionnelle. Il suffit de demander s’il y a quelque chose que vous pourriez aider, de donner un feedback honnête et d’encourager au besoin pour qu’un entrepreneur se sente mieux et donne le meilleur de lui-même. Il n’est donc pas surprenant que, comme le montrent les données de Trisha Harp, les entrepreneurs soient dans la plupart des cas très reconnaissants pour toute l’aide et le soutien que leur apportent leurs conjoints.
3. Équilibre vie professionnelle
Une autre crainte raisonnable de la plupart des conjoints d’entrepreneurs est que le fait de consacrer autant de temps et d’énergie à l’entreprise ne permettra pas d’économiser beaucoup pour le mariage. L’esprit d’entreprise exige sans aucun doute un sérieux dévouement et de nombreux sacrifices, mais il y a aussi des moments où tous ces efforts portent leurs fruits. Malgré toutes les difficultés auxquelles ils sont confrontés, la majorité des conjoints ont affirmé qu’ils épouseraient à nouveau leur entrepreneur.
Ne pas consacrer de temps à la famille ou à quoi que ce soit d’autre signifie simplement une mauvaise gestion du temps. Même si un entrepreneur n’en aura jamais autant que d’autres, la qualité du temps passé ensemble est bien plus importante et cela dépend entièrement de vous.
Chris Myers, un autre collaborateur de Forbes, estime que, lorsqu’il s’agit d’entrepreneurs, cette histoire d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée est un mythe. Mais cela ne représente pas le problème, car l’ancienne définition du travail comme quelque chose que vous devez faire pour gagner de l’argent ne correspond pas au concept moderne de l’esprit d’entreprise.
Pour de nombreux hommes d’affaires, leur travail va bien au-delà de la simple recherche du profit. C’est leur passion, l’expression de leurs valeurs et de leurs affections profondes. La frontière entre la vie et le travail n’est plus aussi stricte, et la réalisation de soi d’une personne grâce au travail l’améliorera également dans sa vie personnelle.
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